El artículo del académico se titula "Gestión Pública, implementación de estrategias y presupuesto. El caso del Servicio de Impuestos Internos chileno". Éste presenta la discusión teórica sobre si es posible que los organismos públicos puedan utilizar el presupuesto como instrumento para implementar estrategias y su forma de hacerlo.
Utilizando el caso del Servicio de Impuestos Internos de Chile, se evidencia la alineación exitosa de estrategias con el presupuesto de esta organización. Sus dos grandes estrategias correspondientes a tecnologías de la información y recursos humnaos demuestran una estrecha relación con sus respectivos presupuestos durante los respectivos años de implementación.
Se concluye que los directivos públicos deben vincular los presupuestos con las estrategias a implementar aún cuando los presupuestos tengan un período de vigencia y ejecución anual.
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