La Dirección de Investigación de la Facultad de Gobierno publicó un nuevo episodio del podcast “Voces de la Facultad”. En este octavo episodio, la instancia contó con la participación de la académica Karina Retamal, quien recientemente se incorporó al Departamento de Administración y Gestión Pública.
Karina Retamal es Doctora en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Democracia y Gobierno por la Universidad Autónoma de Madrid. Además, es Administradora Pública por la Universidad de Santiago de Chile. Recientemente ha asumido el reto de dirigir la carrera de Administración Pública como su jefa de carrera. En la conversación abordó los temas centrales de su agenda de investigación en gobernanza.
La académica, actualmente se dedica al estudio de las redes de gobernanza pública y dirige el FONDECYT de iniciación Nº11241435 “Efectividad de las redes de gobernanza de cuencas lacustres en Chile. Aplicación de un modelo explicativo integrado de variables estructurales y de gestión” con un enfoque en el estudio de redes intermunicipales donde observa la concreción de redes a través de convenios.
Y sobre esta área de estudio expresa que el estudiar gobernanza en Chile significa un reto, pues es un área de estudio aún muy incipiente: “Tenemos deudas, hay poco estudio sobre el desempeño de redes, para interpretar estructuras de red. En la medición real se ha avanzado poco” declaró. Por lo cual su agenda busca llenar esos vacíos. Asimismo, asume que su propia trayectoria de vida la condujo a observar las distintas decisiones de política pública y sus variaciones en distintos territorios con distintas condiciones sociodemográficas.
La Dra. Retamal además abordó su experiencia como investigadora de formación interdisciplinar al ser administradora pública y doctora en Sociología. A través de su formación como doctora en sociología, aplica la metodología del estudio de redes para su aplicación en políticas públicas, pues le interesa observar las interacciones de actores de forma agregada para luego realizar un análisis cuantitativo y cualitativo de las redes.
De esta manera, puede aproximarse a interrogantes como: qué debería hacer un buen líder, qué organizaciones existen y cómo interactúan estos actores a través de las organizaciones. Y los hallazgos preliminares, cuenta, son sorpresivos, pues las dinámicas de gobernanza parecen no variar con cambios de administración municipal, aunque todo depende mucho de las dinámicas de poder particulares, o también contextos específicos que intencionan fuertemente la colaboración como el caso del COVID y la transferencia de políticas intermunicipal. Sin embargo, advierte que aún es temprano para sacar conclusiones.
Su investigación se encuentra en la etapa 2 de FONDECYT de Iniciación que concluye en 2027 busca generar un espacio en una disciplina aún incipiente en el país, emplea métodos mixtos y el rol de la gramática institucional de lar normas.
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