Mesa redonda colaborativa Prospectiva estratégica y vigilancia competitiva: de la anticipación empresarial a la toma de decisiones estratégicas en el sector privado.

Presentación

La presente propuesta plantea una sesión formativa de cuatro horas orientadaa líderes, directivos y organizaciones del sector privado para reflexionar sobrecómo la prospectiva y la vigilancia estratégica se convierten en herramientascríticas de competitividad empresarial.
La actividad busca posicionar la anticipación no sólo como un ejercicio técnico,sino como una capacidad corporativa para identificar oportunidades denegocio y gestionar riesgos disruptivos.
La sesión se propone como un espacio de inteligencia estratégica empresarial.El enfoque central es práctico-corporativo, sumando enfoque de género,basado en la trayectoria de Ibon Zugasti en el diseño de planes estratégicospara grandes corporaciones (como Iberdrola, Repsol y Mondragón) yobservatorios de vigilancia. Se articularán tres dimensiones: corporativa(rentabilidad), de vigilancia (monitoreo de señales) y estratégica (hojas de ruta).

Fechas y horarios

Fecha clase presencial 

Viernes 9 de oct. 14:00-18:00 horas 

Complejo Vicuña Mackenna 20

Objetivo General 

Capacitar a líderes empresariales, directivos y estrategas en el uso de herramientas de prospectiva y vigilancia competitiva para anticipar cambios en el mercado global y transformarlos en ventajas competitivas sostenibles

Objetivos específicos 

• Diferenciar la planificación estratégica tradicional de la prospectiva empresarial orientada a la inversión.
• Conocer metodologías de vigilancia estratégica y diseño de observatorios de mercado aplicados a la cadena de valor de las organizaciones
• Identificar fuerzas globales de cambio (como la inteligencia artificial automatización, transición energética y descarbonización) que redefinirán el entorno de negocios
• Esbozar implicaciones estratégicas para las empresas frente a escenarios disruptivos.

Resultados esperados

Al finalizar la sesión, los participantes habrán fortalecido su capacidad paraintegrar la prospectiva en la estrategia de sus empresas. El principal productoserá un Radar de Tendencias Críticas Sectorial/Corporativo, diseñado deforma colaborativa, que servirá de insumo directo para los procesos deplanificación de los directorios de las organizaciones participantes

Invitado Magistral

IBON ZUGASTI 

Licenciado en Gestión y Administración de empresas y Master en Administración y Gestión de Empresas.
Director de PROSPEKTIKER - Instituto Europeo de Prospectiva y Estrategia, Presidente del Nodo español y Director Adjunto Global del PROYECTO MILLENNIUM, Associate Fellow de la Academia Mundial de Arte y Ciencia (WAAS) y Miembro Fundador de la Red Iberoamericana de Prospectiva (RIBER) y la Red Europea de Prospectiva (FEN).

Desde 1999 ha dirigido numerosos proyectos sobre planificación estratégica y prospectiva. Ha participado también en la elaboración de diversos estudios sectoriales y planes estratégicos empresariales (TELEFÓNICA, REPSOL, ULMA, EROSKI, MONDRAGON CORPORACIÓN, IBERDROLA, GUGGENHEIM, FERIA DE VALENCIA), así como en proyectos prospectivo-estratégicos en el ámbito del
sector público a nivel internacional. Ha participado en el diseño y puesta en marcha de observatorios y sistemas de vigilancia estratégica de diversas organizaciones (IBERDROLA, IHOBE, ACLIMA, ESLE, BBK, etc.). Ha sido asesor para la Unidad de Prospectiva del Comité de las Regiones de la UE, la Comisión Europea, el Banco Mundial y diversos Gobiernos a nivel internacional (EEUU, Canadá, Uruguay, Colombia, Chile...).